Giungla Pilates
Sito e presenza digitale per studio di pilates.
Il ponte tra business e tecnologia: gestisco progetti software end-to-end, dalla raccolta requisiti al go-live. Background da software engineer, metodo da project manager certificata PMP®.
Poche figure uniscono esperienza reale di sviluppo software e disciplina certificata di project management. È lì che si crea la differenza sui progetti complessi.
Project Management Institute, 03/03/2025. Scope, tempi, costi e rischi gestiti con un framework riconosciuto a livello internazionale, adattato alla dimensione reale del progetto.
Oltre 6 anni da software engineer su C#, .NET, C/C++, Python e mobile. Capisco stime, debito tecnico e vincoli architetturali: nessuna traduzione persa tra business e team tecnico.
Ho coordinato team fino a 6 persone tra sviluppo, commerciale e clienti, in contesti italiani e internazionali, con approcci Agile, Waterfall e ibridi.
Analisi requisiti, fattibilità, stime tempi/costi, roadmap, coordinamento sviluppo, test e rilascio: un unico riferimento per tutto il ciclo di vita del progetto.
Progetti su integrazioni ERP/BI, automazione dei processi e intelligenza artificiale usata dove genera valore misurabile, non come slogan.
Come founder di Fluyra SRL e freelance ho gestito 20 progetti per clienti diversi, con budget fino a 150.000 € per privati e pubbliche amministrazioni: priorità e responsabilità di consegna sono parte del mio lavoro quotidiano.

Ho iniziato scrivendo codice: oltre sei anni da software engineer su applicativi complessi in C#, .NET, C/C++ e Python, dalla videosorveglianza integrata con algoritmi di intelligenza artificiale per stadi e aeroporti ai gestionali industriali. Quel background oggi è il mio vantaggio competitivo come manager: capisco cosa chiedo a un team e quanto costa davvero.
Dal ruolo di Product Manager in un Managed Service Provider ho imparato a governare un portafoglio prodotti, a coordinare team fino a 6 persone tra sviluppo e commerciale e a portare in porto progetti custom con analisi di fattibilità, stime di tempi e costi e relazione diretta con il cliente.
Dal settembre 2024 lavoro come project manager freelance — 20 progetti gestiti per clienti in ambito finanza, AI e servizi digitali, con budget fino a 150.000 € per privati e pubbliche amministrazioni — e sono fondatrice di FLUYRA SRL, realtà che riporta sotto controllo progetti digitali complessi e trasforma bisogni ancora poco definiti in iniziative governate, realizzabili e adottate. Nel marzo 2025 ho ottenuto la certificazione PMP® del Project Management Institute.
Un approccio integrato che unisce competenza tecnica, visione di prodotto e disciplina di project management.
Pianificazione, budget, rischio, stakeholder. Metodologie Agile, Waterfall e Hybrid per portare i progetti a destinazione.
Discovery, roadmap, prioritizzazione e ciclo di vita del prodotto, con un occhio costante a valore e sostenibilità.
Trasformo esigenze di business in requisiti chiari, stime realistiche e architetture sostenibili.
Coordinamento e progettazione di applicativi su misura, web app e integrazioni tra sistemi.
Ottimizzo processi, introduco automazioni e soluzioni di AI applicata utili al business, non slogan.
Percorsi su Project Management, AI applicata e strumenti digitali per team e professionisti.
Dallo sviluppo software al product e project management, fino alla consulenza indipendente e alla fondazione di Fluyra.
20 progetti gestiti per clienti in ambito finanza, intelligenza artificiale e servizi digitali, con approcci waterfall, agile e ibridi. Budget fino a 150.000 € per privati e pubbliche amministrazioni. Raccolta e analisi dei requisiti, stime di tempi e costi, coordinamento di team interfunzionali, integrazioni tra sistemi e gestione dell’intero ciclo di vita del prodotto fino al go-live.
Certificazione Project Management Professional conseguita il 03/03/2025, valida fino al 2028: standard internazionale su scope, tempi, costi, qualità, rischi e stakeholder management.
Managed Service Provider (system integrator, networking, infrastrutture, cybersecurity). Gestione del portafoglio prodotti — in partnership e custom — coordinamento di un team fino a 6 persone tra sviluppo e presales, interfaccia con il reparto commerciale per demo e offerte e con il Lead Developer per la pianificazione degli sviluppi. Analisi di fattibilità, tempi e costi sui progetti custom.
Sviluppo software per la videosorveglianza in C# con pattern MVVM, .NET 4.5, WPF su Visual Studio 2017. Soluzioni integrate con algoritmi di intelligenza artificiale (a bordo telecamera e via software), sensori antintrusione e antincendio per la sicurezza di stadi e aeroporti.
Piattaforma di marketing automation. Prima come solution consultant su integrazioni con e-commerce e supporto clienti, poi come project manager: coordinamento di risorse in più paesi europei, analisi requisiti, training e gestione delle attività interne sui progetti.
Software proprietario per il settore serramenti, alluminio e PVC. Sviluppo su piattaforma OWL/MFC/.NET 4.0/4.5 con WPF e MVVM, bug fixing e test in C/C++. Utilizzo di MySQL, Access, Tortoise SVN, Trac, XML, DXF.
Consulenza alla produzione software e manutenzione applicativi. Collaborazione su progetti EDI per lo scambio dati presso un cliente del settore moda. Stack: Python, MySQL, Git, JIRA, Confluence, web services.
Sviluppo di applicativi web in C# / ASP.NET / .NET 4.0, HTML5, CSS3, jQuery con Microsoft SQL Server in Visual Studio 2010.
Università degli Studi di Parma
Conseguita il 28/04/2015
Riconoscimento globale rilasciato dal Project Management Institute per esperienza, conoscenza e performance dimostrate nella gestione di progetti complessi. Una delle certificazioni più riconosciute e richieste al mondo nel project management.

Ambiti, ruoli e contesti diversi: software custom, web, mobile, integrazioni e progetti enterprise.
Sito e presenza digitale per studio di pilates.
Progetto digitale dedicato al mondo pet.
Realizzazione del sito e-commerce.
App mobile in ambito nutrizione e benessere.
Coordinamento di progetti di migrazione SharePoint.
Progetto di formazione digitale a supporto di un home restaurant
Soluzione digitale per la gestione dei buoni sconto.
App per la scansione e gestione di codici a barre.
Portale per la pubblicazione e gestione di bandi pubblici.
Applicativo per la gestione di eventi e partecipanti.
Piattaforma per la somministrazione di test comportamentali.
FLUYRA affianca PMI e organizzazioni quando un progetto software, digitale o AI è da chiarire, recuperare o governare. Parte dal problema, mette ordine in obiettivi, requisiti, responsabilità e rischi, quindi coordina team e fornitori fino al rilascio e all’adozione.
Visita fluyra.itstato reale, rischi, priorità e piano di recupero
bisogni, requisiti, fattibilità e percorso prima dell’investimento
allineamento tra direzione, team, clienti e fornitori
realizzazione coordinata soltanto dopo avere chiarito scope e valore
competenze e strumenti collegati a progetti e processi reali
Raccontami in due righe di cosa hai bisogno: ti rispondo personalmente.